| Préambule - Les Apkallus | 7 |
| Introduction : L'INNOVATION | 13 |
| 1 - L'innovation dans la vie quotidienne | 18 |
| 2 - Définition : une modification de l'efficacité de la société | 21 |
| 3 - Un phénomène long et cumulatif | 25 |
| 4 - Les enjeux de l'innovation | 27 |
| I - REGARDS | 33 |
| Chapitre 1 - La vision " économiquement correcte " | 39 |
| 1 - Une vision linéaire | 39 |
| 2 - Une vision structuraliste | 43 |
| 3 - Une vision probabiliste | 47 |
| 4 - La " boite noire " de la croissance endogène | 49 |
| 5 - Constats d'échec | 50 |
| Chapitre 2 - Les nouveaux regards sur l'innovation | 55 |
| 1 - La vision pratique des opérationnels | 56 |
| 2 - La vue en perspective des historiens | 59 |
| 3 - L'analyse comportementale des psychologues | 69 |
| 4 - Les nouvelles règles des sociologues | 71 |
| II - MODÈLE | 81 |
| Chapitre 1 - Une création économique complexe | 89 |
| 1 - Création | 90 |
| 2 - Économie | 91 |
| 3 - Complexité | 93 |
| 4 - Représentation allégorique | 98 |
| Chapitre 2 - La question sociale et culturelle | 103 |
| 1 - La question et culturelle du changement | 103 |
| 2 - L'ordre social | 104 |
| 3 - La réaction immunitaire | 106 |
| Chapitre 3 - organisée par un (des) individu(s) | 109 |
| 1 - Un créateur | 109 |
| 2 - Un découvreur - aventurier | 110 |
| 3 - Un médiateur intellectuel | 111 |
| 4 - Un entrepreneur, preneur de risque | 112 |
| 5 - Un alchimiste culturel | 113 |
| Chapitre 4 - Les chemins de l'innovation | 115 |
| 1 - Social : acceptation | 115 |
| 2 - Technologie : choix et standards | 116 |
| 3 - Économie : modèle et cycle de vie économiques | 117 |
| 4 - Entreprise : modèles & cycles micro-économiques | 118 |
| 5 - Fiscalité & réglementation | 119 |
| 6 - Typologie | 121 |
| Chapitre 5 - L'émergence | 129 |
| 1 - Retour sur un concept flou | 129 |
| 2 - La lenteur de la diffusion | 130 |
| 3 - Le marché libre est un stimulant efficace | 130 |
| 4 - Freins | 131 |
| 5 - Force économique | 134 |
| 6 - La complexité du chemin | 134 |
| III - ÉCONOMIE - théorie de la valeur d'innovation | 137 |
| Chapitre 1 - La valeur, moteur de l'innovation | 143 |
| 1 - La rente économique | 144 |
| 2 - La valeur d'innovation | 147 |
| 3 - Caractéristiques & propriétés | 149 |
| 4 - Le partage de la valeur d'innovation | 155 |
| 5 - Le choix collectif fragmentaire | 160 |
| Chapitre 2 - Un lien entre l'économie et la gestion | 165 |
| 1 - Concepts économiques | 165 |
| 2 - Concepts de gestion | 168 |
| 3 - Unifier l'économie de l'innovation | 174 |
| Chapitre 3 - Mesurer le progrès | 177 |
| 1 - Mesurer l'innovation | 177 |
| 2 - Le niveau du progrès | 181 |
| 3 - La vitesse du progrès | 184 |
| Chapitre 4 - Les facteurs d'innovation | 185 |
| 1 - Existence | 185 |
| 2 - Répartition de la valeur d'innovation | 188 |
| 3 - Accélération du processus & facteurs d'accompagnement | 189 |
| Epilogue - Mais que devient la richesse produite par l'innovation ? | 195 |
| IV - GESTION | 199 |
| Chapitre 1 - Entreprise & innovation | 207 |
| 1 - Modèle global de l'entreprise | 207 |
| 2 - L'innovation incrémentale comme ligne de production | 203 |
| 3 - L'innovation de rupture comme préoccupation stratégique | 214 |
| Chapitre 2 - Évaluer | 217 |
| 1 - La valeur d'innovation | 217 |
| 2 - Le couple produit x marché | 223 |
| 3 - L'environnement | 225 |
| 4 - L'entrepreneur | 227 |
| 5 - Coûts & risques | 227 |
| 6 - Synthèse & emple | 229 |
| Chapitre 3 - Gérer l'innovation | 231 |
| 1 - Trouver & baliser le chemin | 231 |
| 2 - L'innovation incrémentale | 233 |
| 3 - Face à l'innovation de rupture | 234 |
| 4 - Intégrer l'innovation de rupture | 236 |
| Chapitre 4 - Stimuler l'innovation | 241 |
| 1 - Orientation générale | 242 |
| 2 - Placer l'innovateur au centre | 245 |
| 3 - Créer un environnement favorable | 247 |
| 4 - Commandes publiques & grands projets | 253 |
| Conclusion : Éloge des Apkallus, c'est-à-dire de l'efficacité occidentale | 255 |
| 1 - Le progrès | 257 |
| 2 - Eloge des Apkallus | 262 |
| 3 - Réponses aux questions de la couverture | 265 |
| Bibliographie | 269 |
| Table des illustrations, figures et encadrés | 274 |
| Index | 227 |