Thank you for your most interesting and erudite book, which I believe is a major contribution to the modern literature on innovation. Going beyond the linear models and mechanistic thinking that underlies the traditional economics analysis on this topic, this book provides an interdisciplinary, humanistic dimension to the complex economic challenge of creating new wealth through the application of human knowledge.
As your book correctly points out, successful innovation requires a complex web of collaboration and cooperation across many actors in the economy—from the small businessman to the venture capitalist and from the university professor to the policymaker. This calls for moving beyond policies that focus exclusively on financing basic research and other inputs to the need to develop institutions that address the complex challenges of cooperation.
In our own work here at the National Academies, our focus has been on the role of intermediating institutions to shape the incentives and overcome information asymmetries and other market imperfections that characterize complex innovation ecosystems.
I would encourage you to publish an English translation of your work...
Best regards, Charles W. Wessner, Ph.D. Director, Technology, Innovation, and Entrepreneurship The National Academies
Posté le 28/09/2009 à 18:24:43 par PNS
Jean-Jacques Duby
Oui, bien sûr, et plus qu'un œil car votre livre est un véritable trésor d'informations et une source de réflexion, que ce soit sur le plan historique, économique, sociologique, épistémologique, technologique, de la gestion, de la politique… et je dois en oublier ! Je voulais vous en remercier et je pensais le faire à l'occasion d'une de nos réunions au Musée, malheureusement, en voici deux coup sur coup où j'ai un empêchement - la prochaine j'espère sera la bonne, à moins de nous voir spécialement pour en discuter, de mon côté ce serait avec grand plaisir mais votre emploi du temps est certainement plus pris que le mien.
Puisqu'il faut bien trouver quelques divergences de vue ou de jugement, je vous en citerais trois : 1. L’innovation dans le tertiaire et le rôle des utilisateurs dans l’innovation (e.g. dans le Web 2.0). 2. Le mécanisme des « grappes technologiques » - comme on les appelait dans les années 70 – qui a été un moteur puissant d’innovation pour des entreprises comme IBM, Kyocera, Canon, Nikon, etc. 3. Le double mécanisme de « retombées » et de « remontées » technologiques.
Par ailleurs, ce que vous écrivez sur IBM est en général tout à fait juste, mais la raison profonde des erreurs d’IBM à la fin des années 70 est qu’aucun IBMer à l’époque (moi y compris !) n’avait imaginé que les ordinateurs, même « personnels », pourraient être utilisés pour d’autres raisons que professionnelles – et encore moins pour des motifs ludiques !
Jean-Jacques Duby a été Directeur Général, Ecole Supérieure d'Electricité (Supélec) et Président du Conseil d’Administration de l’Ecole Normale Supérieure de Cachan.
Posté le 28/09/2009 à 18:22:26 par PNS
Yvon Gattaz
Voilà un livre capital et opportun, car l’Europe entière prend enfin conscience de l’importance de l’innovation dans tous les domaines, en commençant bien sûr par l’innovation technologique la plus connue. Ton analyse détaillée de l’innovation est tout à fait remarquable, ainsi que les exemples historiques très éloquents !
Y. Gattaz – Ancien Président du CNPF – Président de l’Association Jeunesse & entreprise
