Valeur d'innovation

Valeur d'innovation

Site web du livre «Innovation - Valeur, Économie, Gestion» de Patrice Noailles et Serge Chambaud
Rapport INNOVATION 2010 - Introduction - 1.Regards - 2.Modèle
Fondation Concorde - 3.Economie - 4.Gestion - Conclusion

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Louis Pasteur, Steve Jobs et Graham Bell, trois figures mythiques de l'innovation moderne - Tableau d'Albert Edefeldt en arrière plan représentant Louis Pasteur - Graham Bell, source Wikipedia - Steve Jobs, source inconnue.

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« Pour faire de la France, le pays de l’innovation, créons un écosystème de l’innovateur »

Dans la description économique actuelle du processus d’innovation, il existe deux grandes fonctions, la recherche-développement et la fabrication-commercialisation, qui sont respectivement réalisées par des chercheurs ou des inventeurs (recherche - développement), puis par des entrepreneurs ou des chefs d’entreprise (fabrication - commercialisation). De leur côté, les sciences de gestion ont développé assez largement des analyses de l’entreprenariat. Cela a conduit principalement à mettre en évidence le concept d’opportunité qui, étrangement, reste indifférent à la nature même de cette opportunité. À ce jour, la science économique, la gestion et la pratique politique ignorent le terme et la fonction d’innovateur.

Mots-clés : Innovateur, Valeur, Écosystème, Structuralisme, Humanisme

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Modèle

Introduction Une création économique complexe La question sociale et culturelle Organisée par un (des) individu(s) Les chemins de l'innovation L'émergence

  • Dans la sociologie marxiste caricaturale, il n'y a pas d'innovateur car il n'y a pas d'individu mais des structures. Le scientifique lui-même n'est qu'un ouvrier de la science, un prolétaire intellectuel. L'innovation, source de progrès, est une conséquence normale de la société. Elle n'existe que par la société qui la produit. Dans cette construction simpliste, il n'y a pas de place pour l'individu, encore moins pour l'innovateur. La ruine économique de l'URSS et le basculement capitaliste de la Chine ont démontré la fausseté de cette conception.
  • Le rôle de l'innovateur est de prendre l'idée et d'en faire un produit économique. Cela peut prendre diverses formes :
    - créer un modèle économique
    - créer une anticipation collective d'acceptation de l'innovation qui fasse que le choix collectif soit évident et cohérent. Évidemment, cela sera d'autant plus facile que l'avantage économique sera évident.
    - finaliser un standard technique pour pouvoir en assurer la diffusion.
  • Il n'est pas possible de décrire de façon linéaire et quasi-mécanique le rôle de l'entrepreneur (selon Schumpeter), de l'individu (selon nous) et de l'Apkallu (selon les Mésopotamiens), mais simplement de donner quelques points de repère qui permettront de fonder une analyse circonstancielle sans jamais oublier l'essentiel.
  • Que l'innovateur soit un entrepreneur ou un intrapreneur. Qu'il soit un individu isolé et visionnaire ou un gestionnaire avisé de sa carrière. Il est toujours au centre de l'innovation. Un centre dont l'importance n'est pas toujours aussi grande, mais qui reste le centre.


    PLAN
    1 - Un créateur
    2 - Un découvreur
    3 - Un médiateur
    4 - Un preneur de risque
    5 - Un alchimiste



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