Valeur d'innovation

Valeur d'innovation

Site web du livre «Innovation - Valeur, Économie, Gestion» de Patrice Noailles et Serge Chambaud
Rapport INNOVATION 2010 - Introduction - 1.Regards - 2.Modèle
Fondation Concorde - 3.Economie - 4.Gestion - Conclusion

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Le cycle économique d'une innovation comporte une période de développement rapide après la mise au point technique. Lorsque le marché d'équipement est saturé, il ne reste plus qu'un marché de renouvellement. Des concurrents apparaissent aussi et font diminuer les marges. Puis, apparaissent les produ

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« Pour faire de la France, le pays de l’innovation, créons un écosystème de l’innovateur »

Dans la description économique actuelle du processus d’innovation, il existe deux grandes fonctions, la recherche-développement et la fabrication-commercialisation, qui sont respectivement réalisées par des chercheurs ou des inventeurs (recherche - développement), puis par des entrepreneurs ou des chefs d’entreprise (fabrication - commercialisation). De leur côté, les sciences de gestion ont développé assez largement des analyses de l’entreprenariat. Cela a conduit principalement à mettre en évidence le concept d’opportunité qui, étrangement, reste indifférent à la nature même de cette opportunité. À ce jour, la science économique, la gestion et la pratique politique ignorent le terme et la fonction d’innovateur.

Mots-clés : Innovateur, Valeur, Écosystème, Structuralisme, Humanisme

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Modèle

Introduction Une création économique complexe La question sociale et culturelle Organisée par un (des) individu(s) Les chemins de l'innovation L'émergence

  • L'innovation est un phénomène complexe qui se déroule dans le temps. Au-delà des règles de base que nous avons essayées d'esquisser, il convient de donner des caractéristiques générales de ce processus pour compléter et illustrer le nouveau modèle. Il existe donc plusieurs chemins de ce processus d'innovation : social, économique, culturel, mais aussi réglementaire ou entrepreneurial.
  • Il s'agit ici de tenter de rationaliser ce qui est possible. Nous allons suivre cinq chemins, celui de la technique, celui de l'entreprise, celui de l'économie et celui de la fiscalité. C'est à l'innovateur (i.e. l'Apkallu) qu'il revient de découvrir le bon chemin dans chaque do-maine avant qu'un jour, la compréhension approfondie de ces phénomènes ne permettent de l'aider dans ses choix.


    PLAN
    1 - Social : acceptation
    2 - Technologie : choix et standards
    3 - Économie : déversement et modèle économique
    4 - Entreprise : modèle & cycle
    5 - Fiscalité & réglementation
    6 - Typologie :1 - Typologie générale - 2 - Typologie sectorielle - 3 - Typologie culturelle



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