Valeur d'innovation

Valeur d'innovation

Site web du livre «Innovation - Valeur, Économie, Gestion» de Patrice Noailles et Serge Chambaud
Rapport INNOVATION 2010 - Introduction - 1.Regards - 2.Modèle
Fondation Concorde - 3.Economie - 4.Gestion - Conclusion

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Le modèle de Schumpeter, établi au début du XX° siècle, est une description de l'innovation avec une vision à "basse résolution". Il reste à voir le détail et à établir les relations. La succession des états dans le temps ne signifie pas une relation de cause à effet. Dessin PN

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« Pour faire de la France, le pays de l’innovation, créons un écosystème de l’innovateur »

Dans la description économique actuelle du processus d’innovation, il existe deux grandes fonctions, la recherche-développement et la fabrication-commercialisation, qui sont respectivement réalisées par des chercheurs ou des inventeurs (recherche - développement), puis par des entrepreneurs ou des chefs d’entreprise (fabrication - commercialisation). De leur côté, les sciences de gestion ont développé assez largement des analyses de l’entreprenariat. Cela a conduit principalement à mettre en évidence le concept d’opportunité qui, étrangement, reste indifférent à la nature même de cette opportunité. À ce jour, la science économique, la gestion et la pratique politique ignorent le terme et la fonction d’innovateur.

Mots-clés : Innovateur, Valeur, Écosystème, Structuralisme, Humanisme

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Regards

Introduction La vision "économiquement correcte" Les nouveaux regards sur l'innnovation

  • La vision « économiquement correcte » de l'innovation s'exprime aujourd'hui dans la presse et encore dans certains ouvrages universitaires, mais surtout dans les politiques locales ou nationales d'innovation et de développement. Cette pensée économiquement correcte se résume à 4 éléments principaux :
    1 - elle se fonde sur une vision linéaire du processus de l'innovation issue des écrits de Schumpeter du milieu du XX° siècle. Il faut préciser et rappeler que la lecture de Schumpeter qui conduit à cette vision simplificatrice est superficielle et inexacte, mais largement vulgarisée;
    2 - elle met en avant deux facteurs fondamentaux de l'innovation : la recherche et l'environnement socio-économique (vision structuraliste);
    3 - faute d'arriver à comprendre et maîtriser ce phénomène, elle étudie l'ensemble de tous les facteurs possibles (vision probabiliste) permettant de justifier toutes les politiques d'innovation.
    4 - après avoir été pensée comme un facteur exogène de l'économie, et en conclusion de la multiplication des facteurs, l'innovation comme un phénomène endogène, mais toujours inexpliqué de la croissance (la « boîte noire ») dans le cadre d'une version plus moderne et globale de la vision probabiliste.
  • Toute cette pensée conduit à des échecs que l'on peut constater partout. Dans la quasi-totalité des grandes politiques d'innovation conduit à des impasse, des états progressistes aux entreprises qui veulent être réellement innovantes sur le long terme.

    PLAN
    1 - Une vision linéaire
    2 - Une vision structuraliste : 1 - les milieux innovants - 2 - Les clusters
    3 - Une vision probabiliste : un inventaire des facteurs à la recherche de synergies
    4 - La « boîte noire » de la croissance endogène
    5 - Constats d'échec : 1 - La faillite des Etats progressistes centralisés : URSS & Cie - 2 - L'enlisement de nombreuses sociétés privées innovantes - 3 - L'échec du PARC de Xerox - 4 - Les limites des stratégies étatiques dans un cadre libéral - 5 - Exceptions : certaines sociétés privées gardent leur capacité d'innovation



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