Valeur d'innovation

Valeur d'innovation

Site web du livre «Innovation - Valeur, Économie, Gestion» de Patrice Noailles et Serge Chambaud
Rapport INNOVATION 2010 - Introduction - 1.Regards - 2.Modèle
Fondation Concorde - 3.Economie - 4.Gestion - Conclusion

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La notion de choix apparaît clairement dans les notations chinoises comme étant la différence entre invention et innovation : l'innovation est doublement créatrice alors que l'innovation est à la fois créatrice et choisie.

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« Pour faire de la France, le pays de l’innovation, créons un écosystème de l’innovateur »

Dans la description économique actuelle du processus d’innovation, il existe deux grandes fonctions, la recherche-développement et la fabrication-commercialisation, qui sont respectivement réalisées par des chercheurs ou des inventeurs (recherche - développement), puis par des entrepreneurs ou des chefs d’entreprise (fabrication - commercialisation). De leur côté, les sciences de gestion ont développé assez largement des analyses de l’entreprenariat. Cela a conduit principalement à mettre en évidence le concept d’opportunité qui, étrangement, reste indifférent à la nature même de cette opportunité. À ce jour, la science économique, la gestion et la pratique politique ignorent le terme et la fonction d’innovateur.

Mots-clés : Innovateur, Valeur, Écosystème, Structuralisme, Humanisme

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Regards

Introduction La vision "économiquement correcte" Les nouveaux regards sur l'innnovation

  • Schumpeter a eu deux visions de l'innovation : la première avant la guerre de 1914-18 imprégnée d'individualisme et d'humanisme, et la deuxième, 30 années plus tard, imprégnée de structuralisme. C'est la seconde déformée au point de la caricature qui est restée le fondement des réflexions actuelles sur l‘innovation. Ce chapitre va nous permettre de découvrir les innombrables voies ouvertes par les recherches scientifiques et les pratiques industrielles. L'innovation apparaît mieux ainsi dans sa complexité et sa réalité.
  • De nombreuses nouvelles clés de compréhension nous sont apportées par le progrès des sciences humaines et des connaissances en général. Il est assez étonnant que pratiquement aucune de ces novations ne soit intégrée dans la pensée officielle sur l'innovation. Il faut aujourd'hui sortir de l'économiquement correct, c'est-à-dire de l'universitairement publiable et de l'institutionnellement primable.
    Pour ceux qui suivent ce thème depuis 20 ans, il n'est guère de semaine sans qu'une information pratique ou théorique n'apporte un peu de grain à moudre. C'est tout ce grain que nous voudrions résumer ici.
    *

  • Nous proposons un recensement par domaine, des principales idées nouvelles qui sont apparues et qui permettront de renouveler la pensée de l'innovation. Pour ceux qui souhaitent approfondir les questions évoquées ici, il est nécessaire de consulter la bibliographie. Des avancées intellectuelles majeures dans les domaines économique, historique, psychologique et sociologique fournissent, selon nous, les clés d'une meilleure compréhension de l'innovation.
  • La première clé (1) est pratique : l'innovation existe partout et ceux qui la réalisent ont des recettes pratiques qu'il est possible de connaître. La deuxième clé (2) est économique : il est aujourd'hui possible de mesurer l'innovation, c'est-à-dire d'évaluer son l'importance économique et donc d'en évaluer l'impact économique global. Cette capacité d'évaluation économique va avoir des conséquences importantes sur la compréhension de l'innovation et notamment sur son histoire qui devient quantifiable. Cette nouvelle approche historique permet ainsi de confirmer les développements récents sur l'économie du Moyen Age, ce qui constitue la troisième clé (3). L'histoire de l'innovation éclaire le phénomène de innovation, d'une lumière nouvelle. Le Moyen Age n'est déjà plus cette époque obscure (et presque honteuse) qui a précédé la Renaissance. Il devient la période d'un premier décollage économique fondé sur l'innovation. Nous verrons comment il est possible de mieux comprendre ce phénomène. Les psychologues comportementaux fournissent la quatrième clé (4) avec la psychologie individuelle du changement, et nous ouvrent des perspectives sur le lien entre l'innovation économique et les comportements humains. Liens qui ne sont pas tous rationnels ni monétaires. Enfin, la sociologie de l'innovation nous fournit la cinquième clé (5) avec deux évolutions majeures : le rôle de l'individu dans le mécanisme innovateur et les visions religieuses et mythiques de l'innovation. Cette double intégration permettra demain de mieux comprendre le dialogue entre les innovateurs, la société et son inconscient.


    PLAN

    1 - La vision pratique des opérationnels
    1 - Définition - 2 - Gestion - 3 - L'expérience du capital-risque - 4 - Les conditions variables de l'innovation suivant les secteurs - 5 - Le Benchmarking.
    2 - La vue en perspective des historiens
    1 - L'histoire des innovations - 2 - Renouvellement de la mythologie de l'innovation - 3 - Histoire « longue » de l'innovation - 4 - Une nouvelle perspective sur la Chine : la technique chinoise révélée par Joseph Needham.
    3 - L'analyse comportementale des psychologues
    1 - Economie & psychologie - 2 - La psychologie du changement -3 - Le certain & l'incertain.
    4 - Les nouvelles règles des sociologues
    1 - L'individu porteur d'innovation - 2 - Une vision pragmatique déconnectée : La diffusion - 3 - La structure bloquante - 4 - Les choix collectifs et « fragmentaires » - 5 - Réflexions sur le binôme structure-innovation - 6 - La traduction et l'acceptabilité des idées nouvelles



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