Valeur d'innovation

Valeur d'innovation

Site web du livre «Innovation - Valeur, Économie, Gestion» de Patrice Noailles et Serge Chambaud
Rapport INNOVATION 2010 - Introduction - 1.Regards - 2.Modèle
Fondation Concorde - 3.Economie - 4.Gestion - Conclusion

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Le changement de paradigme est en cours depuis les années 50 : les premiers efforts conduisaient à une approche systémique, puis évolutionniste. peu pédagogiques, d'où le maintien de la vulgate mécanique faisant de l'innovation, la conséquence de la Recherche.

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« Pour faire de la France, le pays de l’innovation, créons un écosystème de l’innovateur »

Dans la description économique actuelle du processus d’innovation, il existe deux grandes fonctions, la recherche-développement et la fabrication-commercialisation, qui sont respectivement réalisées par des chercheurs ou des inventeurs (recherche - développement), puis par des entrepreneurs ou des chefs d’entreprise (fabrication - commercialisation). De leur côté, les sciences de gestion ont développé assez largement des analyses de l’entreprenariat. Cela a conduit principalement à mettre en évidence le concept d’opportunité qui, étrangement, reste indifférent à la nature même de cette opportunité. À ce jour, la science économique, la gestion et la pratique politique ignorent le terme et la fonction d’innovateur.

Mots-clés : Innovateur, Valeur, Écosystème, Structuralisme, Humanisme

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Modèle

Introduction Une création économique complexe La question sociale et culturelle Organisée par un (des) individu(s) Les chemins de l'innovation L'émergence

  • En trois mots, « création économique complexe », l'essentiel est résumé. Mais encore faut-il bien préciser ce que ces trois mots signifient ou révèlent :
    - une création, c'est-à-dire un acte de nature culturelle, géré par un ou des individus ;
    - économique, c'est-à-dire que cette création ressort pour l'essentiel de l'économie en ce sens que sa force, sa puissance et son potentiel résident dans un phénomène économique connu : la valeur d'innovation ou rente technique.
    - complexe, c'est-à-dire non cartésien et encore moins mécanique : la complexité des décisions, des processus et des facteurs fait qu'il n'est pas possible de traiter ce phénomène par une démarche analytique cartésienne classique.
  • L'économie, c'est la partie rationnelle de l'innovation, l'aspect le plus facile à décomposer de façon quasi-mécanique. Encore, cette décomposition mécanique n'a-t-elle pas été faite précisément jusqu'à ce jour. Et tout en restant conscient de la partie non rationnelle, nous voudrions au moins que cette partie rationnelle soit traitée comme elle peut l'être aujourd'hui (voir partie III).
  • L'innovation créée de la valeur économique, c'est sa nature fondamentale. Mais elle n'est pas d'essence uniquement économique. C'est aussi un acte de création sociale, régulée par la culture et organisée par des individus qui croient au progrès apporté par cette innovation. C'est une création économique complexe dont on va progressivement essayer de découvrir les principaux mécanismes.
  • Mais qu'est-ce qui peut donc pousser les hommes à changer ? D'un point de vue économique et rationaliste, c'est l'avantage pécuniaire qu'ils vont y trouver ; la sociologie et l'environnement ne doivent pas faire oublier que c'est le mécanisme économique rationnel qui reste au centre de la vision.


    PLAN
    1 - Création
    2 - Économie : 1 - La valeur d'innovation - 2 - Propriétés de la valeur d'innovation.
    3 - Complexité : 1 - Une complexité intrinsèque - 2 - Une complexité culturelle - 3 - Une complexité sociale.
    4 - Représentation allégorique : 1 - Synthèse : une création économique complexe - 2 - Un acte incertain dans un monde médiocrement rationnel - 3 - Représentation allégorique d'une innovation.



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