Valeur d'innovation

Valeur d'innovation

Site web du livre «Innovation - Valeur, Économie, Gestion» de Patrice Noailles et Serge Chambaud
Rapport INNOVATION 2010 - Introduction - 1.Regards - 2.Modèle
Fondation Concorde - 3.Economie - 4.Gestion - Conclusion

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La nouvelle représentation graphique de l'innovation respecte les étapes de Schumpeter, mais derrière cette similitude macroscopique, il y a une totale modification du modèle qui passe du linéaire à une complexité en 3 dimensions.

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« Pour faire de la France, le pays de l’innovation, créons un écosystème de l’innovateur »

Dans la description économique actuelle du processus d’innovation, il existe deux grandes fonctions, la recherche-développement et la fabrication-commercialisation, qui sont respectivement réalisées par des chercheurs ou des inventeurs (recherche - développement), puis par des entrepreneurs ou des chefs d’entreprise (fabrication - commercialisation). De leur côté, les sciences de gestion ont développé assez largement des analyses de l’entreprenariat. Cela a conduit principalement à mettre en évidence le concept d’opportunité qui, étrangement, reste indifférent à la nature même de cette opportunité. À ce jour, la science économique, la gestion et la pratique politique ignorent le terme et la fonction d’innovateur.

Mots-clés : Innovateur, Valeur, Écosystème, Structuralisme, Humanisme

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Modèle

Introduction Une création économique complexe La question sociale et culturelle Organisée par un (des) individu(s) Les chemins de l'innovation L'émergence

  • L'innovation est plus qu'un simple changement. Elle est d'une nature quasi-divine, comme le soulignaient nos ancêtres. L'innovation change la nature des choses. Elle impose une mutation à trois dimensions : individuelle, sociale et culturelle.
  • Le mot création a été choisi car il renvoie à la culture plus qu'à la sociologie. L'innovation est une création sous contrainte sociale et non une création absolue comme l'art . L'innovation est sous le contrôle continu de l'ordre social, c'est-à-dire des pouvoirs en place, depuis les détenteurs du pouvoir politique jusqu'à ses clients, c'est-à-dire de la société dans son ensemble.
  • Pour comprendre la question de l'accueil de l'innovation par le corps social, il est pos-sible de suivre de nombreuses approches théoriques, qu'elles soient structuralistes, indivi-dualistes ou autres. Nous allons utiliser une pédagogie plus imagée et facile à suivre : l'innovation est comme un produit étranger qui entre dans un corps et se trouve face à une réaction immunitaire. Le corps social se défend contre l'innovation qui est un intrus. Comme c'est le cas pour se défendre contre un virus ou une bactérie nouvelle, le corps social s'efforce de maintes façons toujours renouvelées, d'éliminer l'intrus. Il n'y a pas de logique rationnelle mais une logique vitale : le corps étranger est exclu ; ou doit l'être. Par mille voies, le corps social va s'efforcer de décourager l'innovateur de le marginaliser, de le rendre fou et surtout incapable de continuer son oeuvre.


    PLAN
    1 - La question philosophique et culturelle du changement
    2 - L'ordre social : 1 - Les cercles du pouvoir politique - 2 - l'ordre social des religions - 3 - Les entreprises et le pouvoir économique - 4 - Les Associations et les hiérarchies annexes de la société civile - 5 - La famille
    3 - La réaction immunitaire : 1 - Pourquoi les hiérarchies ne sont pas faciles à bousculer - 2 - réaction immunitaire - 3 - Éliminer l'innovateur - 4 - Organiser la discorde



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